Analisi della concorrenza
Analisi SWOT
L’analisi seguente evidenzia i punti di forza e di debolezza interni della nostra organizzazione, nonché le opportunità e le minacce che l’azienda si trova ad affrontare nel contesto esterno. Dobbiamo impegnarci per migliorare i nostri punti di debolezza. I punti di forza aziendali devono essere sfruttati per capitalizzare le opportunità esterne man mano che si presentano e sono stati formulati piani di emergenza per affrontare le minacce presentate dal contesto.
Punti di forza
ØOffriremo tariffe competitive ai nostri clienti
Ø Diversità delle competenze tecniche
Ø Offriamo ai nostri clienti un servizio cortese, rapido e affidabile
Ø Il personale è composto da personale professionalmente formato
Ø Siamo un’organizzazione che apprende e miglioriamo costantemente i servizi in base al feedback dei clienti
Ø Il team di gestione è creativo e si adatta rapidamente
Ø Costo ragionevole
Ø Idea innovativa
Ø Prodotti per ventilatori di eccellente qualità
Ø Bellissimo design
Ø Capacità di produzione
Punti deboli
Ø Mancanza di una base di clienti consolidata
Ø Catena di comando poco chiara
Ø Mancanza di responsabilità
Ø Modello facilmente replicabile
Ø Struttura fiscale
Ø Prezzo elevatore dei prodotti locali
Ø Esperienza limitata del nuovo dipendente in azienda
Ø Esistono sul mercato operatori di prodotti sostitutivi consolidati Accesso al capitale operativo
Opportunità
Ø Scarse prestazioni dei nostri concorrenti
Ø Abbiamo l’opportunità di diventare leader di mercato grazie alla nostra offerta unica
Ø Sono disponibili nuove opportunità per espandere le operazioni e il mercato presenta un CAGR ascensore
Ø Sono disponibili grandi opportunità per una forte campagna di marketing, marketing SEO, traffico di siti Web e traffico di social media perché oggigiorno i clienti sono ben istruiti e hanno una forte popolarità dei social media
Ø Portata globale
Ø Aumento della domanda con l’aumento della popolazione
Ø Diversificazione in altri prodotti elettrici
Ø Opportunità di esportazione
Ø Concentrarsi sui prodotti ad alta intensità tecnologica
Ø Espansione attraverso alleanze strategiche
ØOfferta di servizi e automazione
Minacce
Ø La minaccia è rappresentata dai nuovi forti concorrenti
Ø Minaccia di cambiamento nelle politiche commerciali del governo
Ø Concorrenza delle catene già affermate
Ø La minaccia di nuovi entranti in un mercato già competitivo
Ø Alta percentuale di clienti con piccole imprese immature
Ø Rischio aziendale esterno
Ø Cambiamenti tecnologici
Ø Aumento delle dimensioni delle materie prime
Ø Carenza di energia
Ø Il fallimento finanziario potrebbe frenare l’espansione nei settori dei servizi
Ø Perdere opportunità a favore dei concorrenti
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